2017年1月9日下午3點整，關于落實公司信息化管理，進一步促進實施營改增的會議，在中磐建設集團總部召開。中磐建設集團領導和企業(yè)全體員工，以及營改增主要負責人，參與了本次會議。

本次營改增主要負責人小林展示了對項目實施過程的總體規(guī)劃，指出了項目啟動所需做的一切準備和具體實施流程。就如何構建四流合一五大平臺，核算平臺和業(yè)務的一體化，以及合同、資金、稅務發(fā)票等流程平臺的統(tǒng)籌優(yōu)化，均做了詳細解說，獲得了眾人一致肯定。

中磐建設集團總經何波進行了總結性發(fā)言，他重點提到，公司應全面謀劃完善內部制度，各部門各項目應職責到位營改增負責人。要能有效簡便流程的操作，不能增加繁瑣工作量。最后董事長史明安進行了相關補充總結，他強調本次營改增的實施，事關企業(yè)長遠發(fā)展，應引起公司全體同仁的重視，我們做的一切工作都要能達到預期效果，操作簡便，提高企業(yè)管理水平。