2017年1月9日下午3點(diǎn)整，關(guān)于落實(shí)公司信息化管理，進(jìn)一步促進(jìn)實(shí)施營(yíng)改增的會(huì)議，在中磐建設(shè)集團(tuán)總部召開(kāi)。中磐建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)全體員工，以及營(yíng)改增主要負(fù)責(zé)人，參與了本次會(huì)議。

本次營(yíng)改增主要負(fù)責(zé)人小林展示了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總體規(guī)劃，指出了項(xiàng)目啟動(dòng)所需做的一切準(zhǔn)備和具體實(shí)施流程。就如何構(gòu)建四流合一五大平臺(tái)，核算平臺(tái)和業(yè)務(wù)的一體化，以及合同、資金、稅務(wù)發(fā)票等流程平臺(tái)的統(tǒng)籌優(yōu)化，均做了詳細(xì)解說(shuō)，獲得了眾人一致肯定。

中磐建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)何波進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，他重點(diǎn)提到，公司應(yīng)全面謀劃完善內(nèi)部制度，各部門(mén)各項(xiàng)目應(yīng)職責(zé)到位營(yíng)改增負(fù)責(zé)人。要能有效簡(jiǎn)便流程的操作，不能增加繁瑣工作量。最后董事長(zhǎng)史明安進(jìn)行了相關(guān)補(bǔ)充總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)本次營(yíng)改增的實(shí)施，事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)引起公司全體同仁的重視，我們做的一切工作都要能達(dá)到預(yù)期效果，操作簡(jiǎn)便，提高企業(yè)管理水平。